Изработване на мечтания екип: Прозрения от нашето стартъп отстъпление във Фуншал - Седмица 5

Doyo - DoYourOrder Изработване на мечтания екип: Прозрения от нашето стартъп отстъпление във Фуншал - Седмица 5

Съдържание

Arrow Down

В оживения град Фуншал екипът на Do Your Order предприе трансформиращо отстъпление, което ще предефинира нашата траектория. Водени от проницателното наставничество на Мигел Алвес Рибейро, основател и главен изпълнителен директор в www.sheerme.com, ние се впуснахме в интензивно проучване на това какво означава да се изгради не само бизнес, но и наследство. Това отстъпление далеч не беше обикновено; Това беше тигел на растежа, предизвиквайки ни да преосмислим подхода си към изграждането на екип, ангажираността на потребителите и стратегическия растеж. От нюансите на наемането за култура, които се вписват в тънкостите на вземането на решения, базирани на данни, прозренията, които придобихме, ни поставиха на път не само да навигираме, но и да процъфтяваме в сложността на стартъп екосистемата.

Постигане на пригодност към културата: Основата на нашия екип

Мигел подчерта значението на привеждането на твърдите умения в съответствие с нуждите на ролята, като същевременно подчерта стойността на "хоризонталния набор от умения" при ранните наемания - хора, готови да носят множество шапки и да се потопят в различни задачи. Меките умения, адаптивността, страстта и дълбокото разбиране на нашия продукт и фирмен етос бяха подчертани като решаващи за осигуряване на безпроблемна култура. Този подход е от основно значение, докато се развиваме, изисквайки различен опит на всеки етап от нашия растеж, особено когато преминаваме от начален етап към финансиране от серия А, където специализираните роли в областта на правото, финансите и маркетинга стават от решаващо значение.

Посрещане на нови членове на екипа: Създаване на чувство за принадлежност

New team member of DYOT in Funchal during the madeira start up retreat

Посрещането на нови служители надхвърля простото въведение. Става въпрос за потапянето им в нашата мисия, споделянето на нашите цели и предоставянето им на инструментите, от които се нуждаят, за да успеят, включително "приветлив комплект", който да ги накара да се чувстват част от семейството от първия ден. Обучението с ръководители на екипи в различни бизнес области осигурява цялостно разбиране на нашите операции, насърчавайки среда за сътрудничество от самото начало.

Запазване на таланта: Култивиране на култура с висока производителност

Funchal, Madeira

Задържането, както посочи Мигел, зависи от насърчаването на култура с висока производителност над семейната атмосфера. Това включва ежедневно предизвикване на нашия екип, създаване на основа на доверие и гъвкавост и насърчаване на непрекъсната обратна връзка и растеж. Чрез определянето на ясни етапи за приписване на ESOP, ние не само стимулираме ефективността, но и привеждаме индивидуалните постижения в съответствие с успеха на нашата компания.

Our CEO on the cable car in Funchal going for a hike with the team

Изграждане на мечтания екип: лидерство и растеж

Същността на изграждането на "мечтан екип" се състои в това да водим чрез пример, да насърчаваме приноса към марката и да внушаваме гордост в нашата работа. Признаването на грешките, изясняването на нашата визия и мисия и празнуването на всяка победа, голяма или малка, са практики, които Мигел препоръчва за създаването на сплотен, мотивиран екип. Неговите прозрения са свидетелство за силата на прозрачното, вдъхновяващо лидерство в култивирането на култура на върхови постижения и иновации.

Уроци от окопите: Предприемаческото пътешествие на Мигел

Пътуването на Мигел с неговото холистично приложение, Base, предложи откровен поглед към предизвикателствата и опорните точки, присъщи на стартъп пейзажа. Неговият опит с пазарната готовност и специфичните нужди на собствениците на ресторанти в Южна Европа дадоха ярко напомняне за важността на разбирането на нашата аудитория. Неговият съвет да се свързваме бързо и да приспособяваме представянето си към различни клиентски сегменти, като се фокусираме върху няколко избрани функции, предефинира нашия подход към продажбите и ангажираността на клиентите.

Отвъд изтеглянията: Значението на обменните курсове

Разбирайки, че самият брой изтегляния не се равнява на успех, ние пренасочихме фокуса си към процентите на реализация. Този показател се превърна в нашата северна звезда, насочвайки ни в оценката на това колко ефективно нашите изтегляния се превръщат в активни потребители или плащащи клиенти. Внедряването на усъвършенствани инструменти за анализ ни позволи да проследяваме взаимодействията на потребителите щателно, предоставяйки ясна представа за ефективността на приложението ни и областите за подобрение.

Повишаване на ангажираността на потребителите чрез събиране на данни

Чрез включването на таймери и дефиниции за регистриране на събития в нашето приложение, вече можем да измерваме времето, което потребителите прекарват в нашата платформа, заедно с проследяване на ключови събития като покупки и споделяния. Тези данни не са просто числа, а разказ за пътуването на нашите потребители, който ни помага да разберем "кой, как, защо, кога и къде" на техните взаимодействия. Такива прозрения са безценни при приспособяването на нашите функции и съдържание, така че да съответстват на предпочитанията и поведението на потребителите.

Кохортен анализ и CAC оптимизация

Кохортният анализ се очертава като основен инструмент в нашата стратегия, който ни позволява да групираме потребителите въз основа на общи характеристики и да наблюдаваме поведението им във времето. Този подход е инструмент за идентифициране на тенденции и модели, които информират нашите стратегии за задържане на потребителите. Освен това, чрез определяне на разходите за придобиване на клиенти (CAC) в рамките на определени интервали от време, ние придобихме гъвкава рамка, която се адаптира към динамиката на пазара и развиващата се ефективност на нашите стратегии за придобиване.

Фокусиране върху основните показатели и канали за осведоменост

Нашето пътуване също ни накара да идентифицираме и приоритизираме фокусните показатели, които наистина отразяват здравето и растежа на нашия стартъп. Чрез разбиване на показателите на високо ниво като Monthly Active Users (MAU) на по-подробни компоненти, като например Daily Active Users (DAU), постигнахме по-нюансирано разбиране за нашата ефективност. Освен това, разнообразяването на нашите канали за осведоменост чрез SEO, SEM, партньорски маркетинг, PR и социални мрежи разшири обхвата ни, подобри видимостта на нашата марка и привлече по-широка аудитория.

Използване на партньорски маркетинг и проучване на клиенти

Афилиейт маркетингът отвори нови възможности за растеж, което ни позволява да си партнираме с филиали, които стимулират трафика и продажбите, като по този начин разширяваме пазарното си присъствие. Освен това подходът ни към изследванията на клиентите се разви. Сега се фокусираме върху разбирането на миналия опит и предизвикателства на потребителите, което ни дава практическа представа за техните нужди и как можем да им служим по-добре.

Пътна карта за растеж

Размишлявайки върху времето ни във Фуншал, е ясно, че преживяването беше повратен момент за Do Your Order. Под ръководството на Мигел Алвеш Рибейро ние сме въоръжени със стабилна стратегическа рамка, която докосва всеки аспект от нашата дейност. Изчерпателната пътна карта, изложена по време на отстъплението, подчертаваща всичко - от процента на реализация до проучването на клиентите, не само изостри фокуса ни, но и стимулира екипа ни към постигане на амбициозните ни цели. Докато вървим напред, извлечените поуки и приетите стратегии са нещо повече от план за растеж; Те са свидетелство за нашето развиващо се наследство. С подновено чувство за цел и ясна визия за бъдещето, Do Your Order е на непоколебим път към иновации, растеж и успех в дигиталната ера, готов да превърне обещанието на днешния ден в постиженията на утрешния ден.

Разгледайте повече

10 минути чета

Революционизиране на ресторантите: 60% намаление на емисиите на CO2 проправя пътя за отлични екологични постижения с Do Your Order

В свят, в който екологичното съзнание е в челните редици на обществените тревоги, предприятията непрекъснато търсят иновативни начини за намаляване на въглеродния си отпечатък. Един такъв пионер е Do Your Order, авангардна платформа, която не само

Maria Sanchez
06 мар 2024
18 минути чета

Навигация във фискалната рамка за ресторантите и хотелиерството в Европа: изчерпателно ръководство

Пейзажът на фискалното съответствие за ресторантите и хотелиерството в цяла Европа е толкова разнообразен, колкото и самият континент. Тъй като всяка страна прилага свой собствен набор от правила и разпоредби, за да гарантира спазването на данъчн

Jennifer Lee
02 мар 2024
5 минути чета

Фискализация за ресторантьорството и гостоприемството в Европа: Навигация в пейзажа с Do Your Order

Пейзажът на фискализацията в Европа представя сложен набор от регулации, които бизнесът, особено в секторите на ресторантьорството и хотелиерството, трябва да навигира, за да гарантира съответствие. Тези разпоредби се различават значително в отдел

Jennifer Lee
29 фев 2024
6 минути чета

Навигация във вълните на успеха на стартирането: Прозрения от седмица 4 от нашето пътуване

В едно просветляващо пътуване, продължило повече от седмица, екипът на Do Your Order, под менторството на Бернардо Васконселос, предприе трансформиращо проучване на процеса на продажби, стратегическото бизнес моделиране и тънкостите на инвестицион

Do Your Order
20 фев 2024
7 минути чета

Разкриване на очарованието на бистрото

Бистрото, термин, който предизвиква образи на старомодни, уютни пространства за хранене, отдавна е основен елемент в кулинарния свят. Това уникално заведение за хранене, с богатата си история и отличителен подход към храната и обслужването, предла

Do Your Order
18 фев 2024
7 минути чета

Какво е търговска кухня? Открийте сърцето на вашия ресторант

Кухнята на ресторанта ви не е просто пространство, където се случва кулинарна магия; Това е нервният център, машинното отделение и мястото, където се оформя същността на вашия бизнес. Total Food Service съветва, че посвещаването на 40% от етажния

Emily Parker
16 фев 2024

Готови ли сте да започнете?