Do Your Order 编辑团队：务虚会中期反思、见解和战略方向
目录
随着我们的创业务虚会计划已经过半，是时候反思我们收集到的宝贵见解、反馈和战略方向了。到目前为止，这段旅程是行业专业知识、战略思维和创新理念的启发性融合。在这里，我们深入探讨了我们与行业中坚力量互动的亮点和关键要点，他们慷慨地与我们分享了他们的智慧。
Embracing Tradition and Innovation: Insights from Pestana Hotels
我们与佩斯塔纳酒店的亚历山德拉·维韦罗斯（Alexandra Viveiros）的对话揭示了酒店业对技术的细微采用。在佩斯塔纳卡尔顿分店，老年人口对传统订购方式的偏好凸显了了解客户行为的重要性。相比之下，西班牙和纽约的分行则更热情地接受二维码订购系统。这种二分法凸显了在数字解决方案中需要灵活、以客户为中心的方法。亚历山德拉向我们介绍了他们在里斯本的商业智能部门，这是一个创新和IT系统中心，标志着合作和增长的潜在途径。二维码点餐系统对销售的积极影响进一步肯定了数字解决方案在提升用餐体验方面的潜力。
解码单页码：来自 Nearsoft 的反馈
佩德罗·卡马乔（Pedro Camacho）对我们的单页纸的批评是呼吁完善我们的沟通策略。他建议避免使用“尖锐”的语气，而是阐明我们的产品为酒店等行业提供的具体价值，这提醒了我们信息传递中清晰度和相关性的重要性。为决策者，特别是领导数字化项目的 IT 团队量身定制我们的方法至关重要。佩德罗对中东和亚洲发展中国家对数字化转型的渴望，以及银行业对投资回报率的创新推动，使我们对市场动态和客户动机有了更清晰的了解。
在餐饮中驾驭人性化因素：与安德烈亚·巴西利奥的对话
安德烈亚·巴西利奥 （Andreia Basilio） 是一位拥有独特和颠覆性概念的餐厅老板，他揭示了酒店业人员配备的普遍挑战。尽管行业正在数字化发展，但她仍然倾向于在客户服务中保持人为因素，这充分说明了人际互动在用餐体验中不可替代的价值。然而，她对小型餐厅的劳动力管理解决方案和旺季期间兼职员工的高效处理的兴趣完全符合我们在 Do Your Order 的愿景。这证明了对解决方案的需求，这些解决方案使技术与服务的人性化方面相协调。
Rui Gouveia（comOn Group联合创始人兼首席信息官）的战略见解
Rui Gouveia 提供了全面的审查，从我们网站上的关键技术修复开始，确保我们的用户无缝导航。他在定价计划优化方面的战略建议将提高我们的市场吸引力和盈利能力。Rui 强调完善我们的价值主张，从通用的“革命”到更具影响力的“提高高峰时段的生产力”，这与我们为客户提供明确、切实利益的目标完全一致。
内容策略是Rui的见解非常宝贵的另一个领域。引导我们的内容与Do Your Order的核心产品更紧密地保持一致，并鼓励试用注册，无疑将巩固我们的市场地位。他揭穿了常见的创业神话，并强调在发布后以客户为导向和数据驱动，特别是使用净推荐值 （NPS） 等指标，为我们提供了一个强大的增长和客户满意度框架。
Rui的结构化方法来验证市场契合度和价值主张，包括有针对性的练习和策略，是我们战略方向的蓝图。他建议利用人工智能生成的工具（如“askcory.ai”）来制定全面的市场战略并创建活动内容，这是一个令人兴奋的前景，将人工智能的精确度与我们的创意愿景相结合。
战略要点：驾驭初创企业生命周期和销售策略
务虚会一直是战略思维的熔炉，尤其是在了解初创企业生命周期阶段方面——从实现产品与市场的契合度到建立可扩展的销售渠道和扩大业务规模。从利用人际关系到探索多样化渠道，客户获取策略的演变特别有见地。围绕客户获取成本 （CAC） 和生命周期价值 （LTV） 指标的讨论，以及它们之间的理想比率，为我们提供了一个强大的框架来衡量和推动我们的增长战略。
培养销售队伍：文化、目标和共同挑战
了解销售文化，无论是积极的还是以客户为中心的，并将其与明确的 SMART 目标保持一致，与公司的总体目标产生共鸣，一直是我们学习的重点。对共同挑战和团队成就的强调向我们灌输了一支有凝聚力、积极进取的销售队伍在驾驭竞争格局中的重要性。
当我们为创业务虚会计划的下半部分做准备时，我们带来了来自Alexandra Viveiros、Pedro Camacho、Andreia Basilio和Rui Gouveia等行业专家的丰富见解和指导。他们的反馈不仅反映了我们迄今为止的旅程，而且是一盏明灯，指引我们走向传统与创新相遇的未来，每一个挑战都是成长的机会。
请继续关注我们不断发展、创新并与您分享我们的旅程。前方的道路充满希望，凭借我们导师的集体智慧和我们团队的不懈精神，Do Your Order 将重新定义数字用餐体验的轮廓。
